Våra största sabotörer

”Here`s the deal: this world is absolutely filled with opportunity. All the money you want is out there. And all the success you deserve just waiting for you to claim it. What´s holding you back is not all the excuses and other conditions you are blaming. What´s holding you back is your mindset and your fears and all the invisible blocks that prevents you from unleashing your productivity. Here you´ll understand the steps you can quickly take to dissolve self-sabotage so that you destroy procrastination and get big things done. Fast.”

Vad är det egentligen som begränsar oss och hindrar oss från framgång, förändring och att verkligen göra det vi drömmer om? Det som håller oss tillbaka är oftast rädsla och det kallar jag för Sabotören.

Vi tenderar att hålla oss kvar inom ramarna där vi känner oss mest bekväma. Vi tänker samma tankar som vi alltid gjort, vi kommunicerar på samma sätt med våra medmänniskor, vi tar samma väg till jobbet. Sammanfattningsvis lever vi varje år på samma sätt som vi alltid gjort. 

När vi står framför en möjlighet eller en förändring - då vi behöver lämna vår comfortzone, vad händer då? Mina damer och herrar, det här vår hjärna arbetar från sin mest produktiva sida, kallad neurocortex, där vår intellekt sitter.

Vi sätter våra mål, perfekt, fantastiskt. Men samtidigt initierar vi ett krig, då vårt intellekt säger oss vad vi vill uppnå med våra mål, men den reptila sidan av oss, den emotionella sidan, börjar visa sin rädsla för förändringarna. 

För att vi ska kunna nå våra mål och uppfylla våra drömmar så måste vi lämna vår comfort zone, det invanda, bekväma och ge oss iväg mot öppet hav. Här krockar vi med våra omedvetna begränsningar, hittar ursäkter och beteenden som saboterar och gör att vi hellre vänder båten tillbaka mot hamnen till det liv som vi alltid har levt.

De 7 sabotörerna:

• Vi är rädda att misslyckas, att folk ska skratta åt oss, inte tycka om det vi gör och det största felet vi gör är att vi vill vänta på perfekt timing för att sätta igång med något nytt. Vänta inte på rätt ögonblick, vänta inte till din produkt eller tjänst befinner sig exakt där du vill innan du kan sälja den. Framgångsrika människor sätter igång!

Sedan barnsben har vi blivit tillsagda att det är inte ok att få det vi vill, vi vill inte misslyckas, vi ska inte göra stora förändringar och inte gå utanför boxen. Det här är en av de största orsakerna till att de flesta blir kvar i invanda mönster, vår sabotör talar om för vårt undermedvetna att det är säkrast att vi stannar där vi är och fortsätter som vi alltid gjort.

• Hur många känner vi som är upptagna med att vara upptagna? Busy being busy? Jag utmanar er och ställer frågan; tänk om detta sätt att hålla sig ständigt upptagen egentligen står för en ursäkt att vi egentligen är rädda för förändring? Alla har vi ett inbyggd rädsle-system (fear system). För 1000 år sedan hade vi användning av detta när vi mötte dinosaurier till exempel, men detta följer oss än idag, och då vi stöter på motstånd i form av förändringar, då gör det sig påmint. 

De senaste rönen säger att vi spenderar mycket tid att vara distraherade av t ex Facebook, Twitter och emails. Detta är en stor sabotör. Hur ofta har vi inte arbetat på ett projekt som kan ta oss närmare våra drömmar och blir distraherade? Tänk om detta är ett skyddsmönster som beror på rädsla för att lämna vår bekvämlighetszon istället för att ge oss ut i det okända och jobba mot de mål, framgång och glädje som vi verkligen förtjänar? Varför? Jo för att den lilla 4-åringen inuti oss säger oss att få det vi vill och drömmer om, det är inte ok.

• Den tredje sabotören - detta ser jag gång på gång med folk som jag jobbar med, ledare av stora organisationer. De frågar sig, varför är inte mitt team engagerade? Varför delar de inte min passion? Varför gör de inte sitt bästa? När jag studerar chefen eller ledaren så ser jag att deras neurocortex vill ha ett team i världsklass, men att sabotören gör så att de anställda tappar gnistan.

Ni kommer att få många fräscha ideér, det garanterar jag er. Men allt handlar om att sätta igång. Att sätta fart på era ideér. Jag har hellre en halvbra idé med ett team som gör jobbet än en genial idé som aldrig ser dagens ljus. Det handlar om att verkligen sätta fart på de saker som är mest viktiga.

En viktig sak som ledare är att lyfta upp människor hellre än att skälla på dem. Varför gör så få detta, om vi ser oss i spegeln, hur ofta kan vi säga att vi att vi fått någon att känna sig bättre än de gjorde när vi mötte dem? Vi behöver lära oss att ge folk energi, att inspirera dem. Folk säger om Steve Jobs, att de inte förstått innebörden av att ha karisma innan de mötte honom. Bill Gates brukar säga att hans önskan var att bygga en organisation av människor som skulle känna att de var en del av en dröm. Det är kraftfullt. Steve Jobs och Woz mål var inte att bli miljardärer, inte heller att äga framgångsrika fotbollslag. De sa att de ville bygga en organisation där folk skulle känna sig som en dröm. Vårt jobb som ledare är att hjälpa människor att göra ett jobb som de inte tror sig vara kapabla att göra.

Om vi bygger en kultur där människor känner att de kan växa, får stretcha sina begränsningar, pusha dem och lyfta dem så kommer de att göra ett jobb där de får utlopp för sin sanna potential. Om du kan göra det så kommer du att ha deras sanna förtroende. Och bygga ett excellent team.

En annan typ av sabotör är att ge ursäkter som vi själva tror på. Rudyard Kipling sa att vi har 40 miljoner anledningar och inte en enda ursäkt. Vi har alla ursäkter. Jag har för mycket att göra, svårt att hitta rätt folk, tjänar inte tillräckligt. Känns det bekant?

Hur vore det om vi förstod att våra ursäkter är våra största sabotörer? Här är en idé som vi kan leka lite med; ju mer vi ursäktar oss, desto mer tror vi på våra ursälkter. Vad är tro? Det är ingenting mer än en konstant repetetition av ord om och om igen. Vi tänker genom ord. När vi upprepar våra tankar nog mycket, så blir de till sist verklighet, känner vi igen detta? Många använder ord som; jag är less, jag är trött, om vi upprepar dessa meningar ofta så blir vi faktiskt trött och less.

Studier säger att de ord vi använder har stor inverkan på vårt känsloliv och humör. Ett problem är bara ett problem om vi väljer att se det som ett problem. Ett problem är en möjlighet att stretcha ut vår bekvämlighetsson, att växa, att bygga nya relationer eller att bli tuffare. Framgångsrika människor har inga ursäkter.

1. Hur många brukar analysera saker? Detta är också ett sätt att begränsa oss från utveckling. Det är jättebra att lära sig nya saker, men vi kommer till ett vägskäl där vi behöver ta ett beslut att ringa den där personen, söka ett nytt jobb som vi brinner för eller något annat som tar oss närmare våra drömmar.

Många resonerar också så att de vill göra det som är roligt, de vill t ex inte lägga ner tid att förstå bokföring. Hur ska vi kunna bygga ett liv i världsklass om vi inte vet hur det går för oss? Detta är ett säkert sätt att sabotera från att vår business ska växa.

1. Hur många skriver ner mål på sin dröminkomst och sedan går och shoppar? Det är en försvarsmekanism som vi gör istället för att förändra oss som personer för att kunna få den inkomsten. 

1. De flesta spenderar mer tid att planera sin semester än att planera sitt liv. Hur kan vi nå ett mål som vi aldrig har sett? Hur många vet hur deras liv ser ut om 2 år? Om vi arbetar på att bygga vårt liv och dela upp våra mål i dagar, veckor, månader och år är risken större att vi verkligen når dit, eller hur?